Diensten

Wat kun je bij Zuiderwint verwachten?

Als je kiest voor Zuiderwint, dan kies je voor nuchter en direct advies. Ik ben er om jouw bedrijf te helpen optimaal te functioneren. Hierbij kan ik zo betrokken zijn als je zelf wilt en prettig vindt. Willen jullie enkel advies? Dat kan. Toch liever meer begeleiding en langdurige ondersteuning? Ook dat is mogelijk. Jij en je team bepalen zelf wat er gewenst is. Samen kijken we naar een gericht plan wat voor jouw organisatie werkt. Geen standaardoplossingen, maar altijd maatwerk. Benieuwd hoe jouw bedrijf eraan toe is? Vul dan een korte analyse in om te zien hoe jullie ervoor staan.

Vul hier de vragenlijst in

Mijn diensten

De diensten die ik aanbied zijn onder te verdelen in 3 fasen: Zuiderwint Scan, Implementatie en Partnerschap. Hieronder leg ik graag uit hoe het werkt:
1.

Analyse als vertrekpunt

Elke samenwerking start met een grondige analyse: de Zuiderwint Scan. Dit is geen snelle check, maar een inhoudelijke scan van hoe jouw commerciële organisatie écht functioneert. Ik kijk hierbij naar vier fundamentele pijlers:

  • Het huidige salesproces en de funnel
  • Leads, opvolging en het gebruik van CRM
  • Inzicht in conversie, forecast en pipeline
  • De mate van afhankelijkheid van eigenaar of management

We brengen samen in kaart waar kansen blijven liggen, waar processen onnodig complex zijn en waar de verantwoordelijkheid moet liggen. Je ontvangt een helder rapport met concrete actiepunten. Geen algemeen advies, maar praktische aanbevelingen die direct toepasbaar zijn binnen jouw organisatie.

2.

Van advies naar implementatie

Na de analyse heb je volledig inzicht in je commerciële structuur. Je kunt ervoor kiezen om de actiepunten zelfstandig door te voeren, of mij te betrekken bij de volgende stap: de Implementatie. Een strategie is immers pas waardevol als deze wordt uitgevoerd. In de implementatiefase werk ik nauw samen met jou en je team. We vertalen de analyse naar een werkbaar salesproces met duidelijke stappen, verantwoordelijkheden en meetpunten. Ik help bij het inrichten of optimaliseren van CRM, het structureren van leadopvolging en het definiëren van heldere KPI’s. Daarnaast functioneer ik als sparringpartner of neem tijdelijk een sturende rol op me. We lopen samen door de pipeline, bespreken concrete deals en zorgen dat het team niet alleen begrijpt wat er moet gebeuren, maar ook waarom.

3.

Partnerschap: structuur die blijft werken

Sales verbeteren is één ding. Zorgen dat het niveau behouden blijft, is iets anders. Na de implementatie bied ik een abonnementsvorm aan waarbij we één of twee keer per maand samenkomen. Tijdens deze sessies analyseren we de voortgang, bespreken we de pipeline, kijken we naar conversiepercentages en sturen we bij waar nodig. Dit zorgt ervoor dat wat we hebben opgebouwd niet langzaam verwatert. Het houdt het team scherp en het creëert continuïteit. Daarnaast geeft het jou als ondernemer de zekerheid dat de commerciële basis stevig blijft staan. Ik blijf betrokken zolang dat waarde toevoegt.

Neem contact op voor de mogelijkheden
Heb je vragen?
Neem contact met me op!
Contact